Coaching
&
Consulting

Coach de vos talents

Ce en quoi nous croyons

Dans un monde complexe et incertain, il est plus que jamais nécessaire de prendre soin des femmes et des hommes de vos organisations afin de les aider à prendre du recul pour relever les défis majeurs auxquels vous faites face collectivement.


Aider les personnes et les équipes à mieux se connaître pour mieux travailler ensemble.


Revenir à l’essentiel, à la mission de votre entreprise et à sa raison d’être.


Accompagner les managers pour les soutenir dans leur rôle central au sein du collectif.


Miser sur l’humain, s’intéresser aux croyances, aux représentations, aux motivations, à l’estime de soi, aux volets relationnel et émotionnel des situations car la prise en compte de ces dimensions est nécessaire au développement de la performance de chacun.


Aider les entreprises à réconcilier les paradoxes qui les traversent : la performance économique et la quête de sens, le digital et l’humain, l’individuel et le collectif, l’accélération et la qualité de vie au travail, le dépassement de soi et le fait que chacun trouve sa place.


C’est en aidant les managers et les équipes à s’approprier ces différents champs de forces que Coaching & Consulting apporte toute sa valeur pour permettre à chacun d’exprimer ses talents.

Nos savoir-faire et offres de service

Coaching & Consulting a fait le choix de se centrer sur les enjeux humains en apportant un éclairage et un soutien via une posture de coach, de facilitateur ou de consultant, en fonction des besoins. Les savoir-faire de Coaching & Consulting recouvrent les types d’intervention suivants

  • Evaluer et développer les talents

  • Assessment centers / Development centers

  • 360° Feedback

  • Développer l'intelligence collective

  • Co-developpement managérial

  • Workshops agiles

  • e-collaboration

Notre réseau d'intervenants

Le cabinet Coaching & Consulting apporte un savoir-faire unique par l’animation d’un réseau d’une quinzaine d’intervenants aux profils très variés.

C’est la variété, la solidité et l’articulation du travail de ces intervenants qui donnent sa force aux dispositifs conçus par Coaching & Consulting.


Des animateurs de théâtre et d'improvisation

Un professeur agrégé de philosophie

Des facilitateurs en intelligence collective

Des facilitateurs graphiques et des artistes

Des équicoachs

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Des experts en évaluation du leadership

Des coachs

Des professeurs en management

Des consultants

hearing

Des psychologues

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Des développeurs d'apps

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Des vidéastes

François-Xavier DUPERRET Fondateur de Coaching & Consulting

Après 15 années passées à accompagner les managers et les dirigeants dans leurs problématiques de développement du leadership et de transformation de leurs organisations, François-Xavier a fondé le cabinet Coaching & Consulting pour animer et fédérer un réseau de consultants, de coachs et de facilitateurs qui proposent le meilleur des mondes du coaching et du conseil.

François-Xavier est diplômé de l’Ecole de Management de Lyon et dispose d’un diplôme universitaire de coaching de l’Université de Cergy-Pontoise.

Il est spécialisé dans les métiers de l’évaluation managériale, du coaching individuel et collectif et de l’accompagnement des transformations via des méthodes agiles. Il intervient notamment dans l’accompagnement des cadres Dirigeants de grands groupes de Banques & Assurances, dans l’évaluation des cadres supérieurs de l’Etat et dans le développement des jeunes Potentiels et Futurs Dirigeants d’industries.

Il est le co-auteur de l’ouvrage « Passez en mode workshop agile » (Pearson, 2018) et auteur de l’ouvrage « 8 semaines pour booster son estime de soi » (Pearson, 2020)...

Les publications de Coaching & Consulting

Un programme d’action en 8 semaines pour reprendre le contrôle de sa vie personnelle et professionnelle
50 ateliers participatifs pour améliorer l’agilité de vos équipes et faire fonctionner pleinement l’intelligence collective
Chapitre 7 – La crise Covid-19 vue des Etats-Unis
Chapitre 19 – Le coaching en temps de crise
Dossier 10 – Développement de l’intelligence collective
Chapitre 9 : Le coaching hybride - Retour d'expérience RTE

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